为学习借鉴省厅交管局和兄弟地市交通安全管理工作先进经验，进一步深化全市交通安全管理工作，近日，我市公安交警部门组队前往省厅交管局和清远、云浮市公安局，重点围绕农村“两站两员”实体化运作、国省道示范路创建、摩电系统治理、车驾管业务“放管服”等各项工作进行参观交流学习。 针对我市当前交通安全管理存在的问题短板，结合当地的成熟经验和先进做法，接下来，我市公安交警部门将采取一系列“硬措施”， 推进全市交通管理工作上新台阶。 一、健全“硬制度”，推动“两站两员”实体运作，构建农村管理体系。积极推动党委政府、特别是“一把手”重视，形成“党政重视、部门协同、层级联动”工作机制，进一步压实基层党委政府及成员单位的监管责任，推进“两站两员”实体运作。同时，探讨警保邮合作新模式，确保农村劝导员保障到位，激发其工作积极性。 二、分解“硬任务”，整治国道省道交通隐患，化解交通安全风险。主动联合交通、城管等部门，借鉴清远市G106国道和G107国道示范路创建工作经验，进一步排查事故多发、安全隐患突出的国省道路段，对中间缺口设置不合理的路段做到应封尽封。同时，结合“平安村口”、“一清一灯一带”创建工作，优化平交口、村道口道路交通标志标线，增设安全提示设备和爆闪装置。 三、下定“硬决心”，强化综合治理系统治理，打好摩电整治攻坚战。主动联合相关部门，摸清辖区车辆和驾驶员底数，形成工作台账，全面实现“户籍化、精细化管理”；探索“以旧换新”新模式，统一回收、报废不符合规定的无牌证摩电车辆；定期开展摩托车“带牌销售”营业情况检查通报；强化加油站、维修点落实“五个一”和“三个一”宣传工作，鼓励群众进行举报投诉的同时，对涉无牌摩托车交通事故进行倒查，发现无按规定落实断油断修措施的企业进行追责。 四、采取“硬方法”，进一步加大“放管服”力度，开创为民服务新格局。进一步探索创新车驾管业务“放管服”制度，加强培育农村交警中队、派出所查验员力量，对偏远农村地区摩电车销售点实现“查验、号牌安装”一站式服务；推广“互联网+交管服务”模式，通过微信公众号在线注册办理摩电车登记业务；积极联合农村劝导站，加强与邮政、保险公司等单位的合作，增设相关便民服务设施，探索体检、审验、“送考下乡”等便民服务新模式。 五、明确“硬指标”，科学制订绩效考评制度，激发交警队伍潜能。科学制订、合理细化绩效考评办法，通过综合评估、汇总，辅以通报、约谈、警示、曝光等方式，以行之有效的奖惩制度，充分激发全市各级交通民警的工作潜能。
